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中流击水勇奋楫 2017年自治区全面深化改革工...

2019-09-17 00:12 来源:宣城新闻网

  中流击水勇奋楫 2017年自治区全面深化改革工...

    会议还研究了其他事项。  二是党建工作的重点难点问题迫切需要我们运用“两论”蕴涵的马克思主义立场观点方法去破解。

改革开放以来的中国,我们党也创造性地提出了不少理论,比如“中国特色社会主义”、“协商民主”、“社会主义市场经济”等,这些理论都为中国实践提供了强大的意识形态支撑。在家的总局、国家煤矿安监局领导同志和机关多名党员、干部职工参加了集中收看和学习。

  汇报中,王锦侠特别介绍了前海构建党的建设新格局,加强党的全面领导,着力推进五个建设,探索拓展融合型党建工作新模式的情况。  一是深化对执政党建设规律的认识迫切需要我们学“两论”用“两论”。

  发扬钉钉子精神要有锲而不舍的工作韧劲。  诚然,在社会价值多元的现实中,有一些年轻人更关心自己的“小确幸”,好像民主政治、祖国前途、人类理想,都与自己无关。

  (作者为中央党校中国特色社会主义理论体系研究中心研究员)

    第三,听取中央纪律检查委员会常务委员会工作汇报。

  意识形态能力何以重要?从理论上说,党的群众基础和执政基础包括物质和精神两方面。最后,对中央政治局委员的意见,应当向中央政治局常务委员会或者中央纪律检查委员会常务委员会反映。

  抓住了这些关键问题,领导干部在面对意识形态问题的时候就能够做到忙而不乱、忙而不累了。

    在正式会议场合也是如此。反对官僚主义,重在解决脱离实际、脱离群众,消极应付、推诿扯皮,作风霸道、迷恋特权等问题。

  要研究精准扶贫政策,提高创新扶贫方式和实效,明确扶贫捐赠使用范围和相关标准,借鉴同业扶贫好的经验和做法,不断提升交行扶贫工作水平。

  对外来留学生而言,建议各级政府将高职留学纳入政府奖学金,建立完善的职业教育来华留学管理体系,扩大招收发展中国家的留学生,鼓励与国际型企业以“订单”合作招收留学生。

    国际校企合作对话机制的构建,让一些跨国企业、国际商会等与职业院校形成了良好的互动。  

  

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中流击水勇奋楫 2017年自治区全面深化改革工...

发稿时间:2019-09-17 08:55:00 来源:每日经济新闻 中国青年网
这八项标准就体现了习近平总书记深刻的思考力。

  5月23日晚间,邹平县委宣传部官方微信发布信息:山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效,于2019-09-1717时03分逝世,享年73岁。

图片来源:邹平发布

  2018年,张士平家族以650亿人民币财富排名胡润百富榜第26位,而他本人也长期位列山东首富。

  让人感叹的是,张士平的财富并非来自地产,而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织:

  张士平旗下的魏桥纺织2005年已成为全球规模最大的棉纺织企业,他也被业界称为“亚洲棉王”。

  2001年起,张士平又开始涉足电解铝,并在?2014年超过俄铝成为全球最大铝生产商,并创造了赖以成名的“魏桥模式”。

  值得一提的是,魏桥集团还是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告,魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。

把两个夕阳行业的公司做到世界第一

  1946年出生的张士平被称为“铝业大王”、“亚洲棉王”,更为亮眼的标签是“山东首富”。盛名之下,他又只是一个出生于农村,只有初中文化的普通人。

  据齐鲁晚报报道,作为家里的长子,为减轻家庭负担,张士平完小毕业就进入邹平县供销联合社全资拥有的第五油棉厂工作。

  当时的邹平还只是位于山东中部偏北的一个农业小城。由于盛产棉花,这里也是当时山东重要的棉花产地之一。

图片来源:摄图网(图文无关)

  进入这家小油棉厂伊始,张士平最重要的工作就是扛棉包。

  根据当地普遍的说法,因为“能吃苦、最勤劳”,张士平很快被老厂长看好,并被提拔为厂里的消防队长。之后,他又陆续担任了车间主任和副厂长。直至1981年成为一厂之长。那一年,张士平刚好35岁。而在张士平一系列精明的生产调整和内部改革之下,这家油棉厂当年便实现扭亏为盈。

  1998年,张士平将魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团(2003年更名为魏桥创业集团)。其后5年内,魏桥集团累积投入170亿元,将纱锭从33万锭增加到500万锭,织机从4000台发展到4.2万台。到2005年,张士平已经把魏桥做成了全球最大的棉纺织企业,一举奠定“棉王”地位。

  而在魏桥纺织大规模扩张发展之时,曾遭遇热能、电能严重供应不足的困境。彼时,中国处于电力供应紧张的时代,限电时有发生。为此,国家曾出台政策鼓励有能力的企业发展自备电厂。张士平便自筹资金建起了企业的第一家电厂,不但解决了电荒,还产生大量剩余电量。魏桥纺织的印染项目开工后,电又不够用了,于是第二家电厂又开工。由此,其棉纺产业链越来越长,直至张士平看上了电解铝项目。在电解铝行业,电力成本占40%~50%,因此拥有自备电厂优势明显。

  该模式垂直一体化、不受国网调度、无需物价部门核价、不受发电时限控制。“魏桥模式”不仅解决了魏桥集团电力不够的问题,同时直接影响了生产成本,电价比国家电网低1/3。这样的成本优势使魏桥集团在电解铝行业迅速崛起。也使其在其他铝企深陷泥潭时,中国宏桥依然轻松盈利,其利润率高于同行业平均水平的4~5倍。

  公开资料显示,世界上90%的苹果手机壳铝材都出自魏桥集团。张士平家族控制的中国宏桥在2014年超过俄罗斯的“俄铝”,成为世界最大的铝生产商。

图片来源:摄图网(图文无关)

  魏桥创业集团官网介绍称,该集团位于鲁北平原南端,是一家拥有11个生产基地,集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。

  然而,近年来在经济发展方式变革,环保风暴持续高压的大背景下,以纺织业、铝业为主业的魏桥创业集团一直处于风口浪尖。

  比如,2017年9月,多个部门对魏桥创业集团进行抽查验收,核定魏桥集团关停电解铝产能269.2万吨(其中违规产能268万吨,多关停1.2万吨)。中国宏桥(01378,HK)也曾在去年底披露,由于产能关停而计提资产减值损失31.66亿元,较2016年同期增长233.4倍。

  一生不碰期货地产

  据齐鲁晚报报道,外界盛传,张士平一直用一部200多块钱的功能手机,怕丢失或者坏掉后找不到同款,他甚至还买了10台做备用。偶尔,张士平也会拿出一部iPhone拍照,除了拍照也只是发挥另一功能,向旁人展示上面的铝材来自魏桥创业。

  张士平不用电脑,没有微信,但他200元的手机就是一个面向员工的投诉热线,他经常会收到来自于普通工人的短信。

  张士平日常出差,一般都是一个人拎上包就走,不带随从。张士平曾表示,他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。

  每经小编注意到,2015年,张士平曾公开表示,我并不敬佩李嘉诚,我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系,也没必要搞关系。我10年前就下了决心,不进入地产和期货。

  “我们做房地产非常有优势,第一批入选可以做民营银行的企业名单上,魏桥也是第一个。但不管外界怎么引导,我都不进入这两个行业,因为我很有自知之明。”张士平解释说,魏桥集团的核心层和几百名管理骨干,包括他自己,都不具备驾驭本行业之外产业的能力。

  另据每日经济新闻此前报道,2019-09-17,魏桥创业集团完成了一次工商注册变更,集团董事长、法定代表人由张士平变更为张波担任。

  据媒体报道,作为张士平唯一的儿子,张波早就是“内定”的魏桥创业集团的接班人,而张士平的两个女儿张红霞、张艳红也早已在集团管理层挑起大梁。

  原标题:山东首富张士平离世,一生不碰地产,靠两个夕阳行业做到650亿身家

责任编辑:hz
 
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